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堅持辦東京奧運菅義偉美日峰會上向拜登喊話

據日本放送協會(NHK)、《共同社》等報導，美日峰會16日於華府登場。會後日本首相日菅義偉在白宮聯合記者會中表示，儘管新冠肺炎疫情嚴峻，但日方會盡力控制疫情，讓「安全而可靠」的東京奧運能如期登場。對此，拜登則表示將全力支持日本決心。菅義偉在美日峰會上表示，為展現世界大團結，日本矢言舉辦東京奧運會與殘障奧運會。儘管目前日本疫情又再次回溫，但日本將在世界衛生組織(WTO)的建議下，籌組相關組織與召集專家，採取徹底的措施以防止疫情擴散。日本將以科學而客觀的態度，為安全可靠的奧運賽事做好準備。《共同社》分析，由於日本疫情讓愈來愈多人懷疑奧運是否能順利舉辦。菅義偉此時大動作喊話，不外乎希望對奧運擁有龐大影響力的美國能助一臂之力，掃除外界疑慮進而讓奧運如期登場，而拜登則在會談中重申對此一決心的支持。事實上，早在2月7日的訪問中，拜登就表示他個人希望奧運能順利舉辦，不過現在看來情勢仍不明朗，一切應以科學為衡量標準。也因此，《共同社》認為美國別負面評價，就已是最大的幫助。儘管日本日前宣布解除第二次發布的「緊急事態宣言」，但大阪府、兵庫縣與東京等地卻出現疫情快速回溫，讓日本14日新增病例數再度出現單日逾4,000例，為睽違3個月後再次出現單日破4,000。疫情的蠢蠢欲動，讓外界不看好東京奧運能否舉行；日前執政的自民黨幹事長二階俊博更表示，取消原訂於7月登場的東京奧運是可能選項之一；但東京奧運會與殘奧組委會主席橋本聖子16日則表示，沒考慮停辦，「精力集中於為安心安全採取對策並實現舉辦。」文章來源：【詳報】日米首脳会談共同会見バイデン大統領発言 (中時新聞網)

不用出國也吃得到馬卡諦引進義大利經典GELATO冰淇淋

為了想把這好吃的義大利GELATO的原汁原味引進台灣，圓一個夢想，馬卡諦創辦人何盈儒和台灣區總經理葉璨綿攜手，引進義大利比薩區師傅塞拉菲諾·帕尼奇，正式進軍台灣市場，去年八月在桃園市開啟馬卡諦義大利冰淇淋店這個品牌，今年4月台北第一家分店在誠品松菸開幕。馬卡諦創辦人何盈儒長年在義大利經商，在義大利吃GELATO的口感，回到台灣，卻感嘆為什麼在台灣吃不到一模一樣口味的GELATO。並表示現今講求健康無負擔的時代，低脂、低糖、乳脂率低是重要特色，空氣含量低，且每日手工現作，非全靠機器大量生產，需依賴手工監製，且每一道工序與比例都是義大利師傅多年累積的經驗與寶藏，強力推薦畢生一定要嚐看看Gelato。塞拉菲諾·帕尼奇於1952年2月28日出生在索亞內拉的小村莊，從小都在他父親布魯諾的小雜貨店和冰淇淋店度過。熱衷於使用天然和精選原料製成，展現出口感綿密、細緻且濃郁的完美冰淇淋。1984年，決定做一個策略性的突破。他變賣商店，便在義大利城市-聖雷莫買了一家酒吧、一家冰淇淋店和烤肉店，使該店成為全市最有吸引力的冰淇淋店之一。店裡總是擠滿了顧客和遊客，其中也包括名人和義大利音樂家，都是為了來品嚐獨特且優秀的冰淇淋或美味的咖啡。並在義大利最著名的城市裡，如米蘭，都靈，威尼斯和比薩等城市，開了許多冰淇淋店和酒吧。1998年，經過幾年的奔波，他決定回到托斯卡納，專心致志地從事冰淇淋生產，在比薩也開了許多冰淇淋店，其中兩家由他的大女兒經營。總經理葉璨綿表示，在台灣地處亞熱帶，冰品消費市場極大，但市面上充斥的各式冰淇淋品牌多為美式ICE CREAM為主，而聞名世界的義式冰淇淋GELATO在台灣卻都為街邊小店，且礙於成本，大多放棄昂貴的義大利進口原料，而改推台灣在地或創意口味。終於在去年全球疫情最為艱鉅的時刻，馬卡諦選用頂級義大利進口的醬料、高規設備，以及嚴選台灣在地果農，一路穩紮穩打，研發多種口味，藉由義大利師傅以及創辦人挑剔的味蕾且注重食安，把關每一個Gelato口味，將最道地正宗的義大利口味原封不動帶來台灣，營業不到3個月，就擁有上萬名粉絲關注。現在馬卡諦從桃園出發，四月台北分店在文創園區的誠品松菸B1樓開幕，結合異國優雅元素以及藍色主調等等設計風格，每一個細節都可以感受到匠心的微醺感。如果您喜歡義大利經典傳承Gelato，也喜歡在下午時段漫步在松菸誠品接受文創洗禮，並靜靜品嚐Gelato的濃郁細緻的口感與異國風味；桃園旗艦店除了提供多種義式Gelato口味、霜淇淋、飲品、咖啡、甜點、蛋糕、義式巧克力等多樣品項外，還特別規畫一處戶外區，邀請國內知名彩繪藝術創作公司繪製義大利知名風景畫牆，不用出國也可以在馬卡諦吃到正宗義大利Gelato冰淇淋，欣賞異國風景室內裝潢，已成網美打卡首選。

管渠延壽、自主處理北市污水不漏接

污水下水道是城市進步及現代化的指標，一座美麗的城市，必然有完善的污水處理系統接管來自家庭的生活污水及工業廢水，處理後放流或回收再利用，達到水資源循環及保護的目標。台北市污水下水道發展至今已有五十年的歷史，覆蓋率已達八○％，尚屬全國第一，但因為建設較早，多數管線已經老舊，北市衛工處做為污水下水道的當責機關，目前推動用戶接管、延壽檢修、防災應變、循環經濟等四大工作重點，並計畫新增民生、濱江、社子島等三處水資源再生中心，冀盼建設台北市成為水循環自主處理的城市。統包方式提升用戶接管率首先，用戶接管部分，北市衛工處處長林昆虎指出，目前北市污水下水道系統「能做的、可做的」都已經接管完成，剩下大概二十萬戶(約佔全部的二○％)尚未接管，究其原因，大部分是偏遠山區、老舊建物無施工空間、建物有安全疑慮或民眾沒有意願接管等因素，影響施工進度。對於此，北市衛工處在民國一○九年開始以統包工程的策略來突破各項限制，林昆虎說明，早期是先設計再施工，開挖時才發現實況跟設計不一樣，影響工程進度，用統包的方式是希望廠商提出不同的設計工法，突破現地困難並加強住戶間的協調，讓接管進行更順暢。目前北市的平地部分(中心蛋黃區)接管率八成以上，第二圈比較邊緣地區，會以系統延伸的方式，銜接市中心圈的主次幹管，外圍偏遠山區，像是士林、北投，接管公共管線的效率不高，會以配合地形、聚落的發展，採聚落型污水處理系統來完成。另外，還有一些早期擁有化糞池的社區大樓尚未接管，衛工處會以專案形式加強與管委會溝通聯繫，政策性說明接管污水下水道的好處(如：不用抽肥)，並給予五萬二千元到十二萬元不等的補助，刺激住戶接管意願。在延壽檢修方面，污水管深埋在地底下，是所有管線埋最深的一類，一旦龜裂滲水，將造成路面嚴重坍塌，早期北市只有局部性檢修，一○八年度開始，衛工處推動老舊管線巡檢計畫，編定相關費用，有系統檢修主次幹管、分支管，增加渠管壽命，避免造成道路災害。管渠巡檢傳統工作導入新科技林昆虎說明，台北市的污水下水道全國佈建率最高，目前也只有北市有管渠延壽的問題，截至一一○年二月，已完成主次幹管八．○三公里、分支管網約十三．四公里的檢視，目標在一一二年底完成分支管網二四○公里檢修及一一一年至一一三年三年內完成主、次幹管(總長約一一四公里)的修繕及維護。台北市的污水下水道總長度約二千七百公里，這麼繁複的巡檢工作，過去都是工人親自鑽進下水道勘查，職災、勞安時有所聞，跟上科技潮流，衛工處開發出一系列的智慧檢測，像是CCTV巡視車、聲納探測船，透過鏡頭直接取得管內的畫面，亦可詳細知道座標、定位，以利精準開挖維修，希望在三年內完成全面性檢修的艱鉅任務。林昆虎為工程背景，曾在新工處擔任挖掘管理科科長，參與制定《台北市道路挖掘管理自治條例》，後來因為職務異動，負責台北市路平專案，現在則是污水管線的執行者，對於管渠延壽及道路維護相當有想法。舉例來說，過去曾有人孔蓋冒水、氣衝噴飛的事件發生，影響行路人的安全，林昆虎分析，這是因為雨污未能分流所導致，過去施工不嚴謹或民眾私下改管，誤將雨水管接到污水管，暴雨期間，雨水灌到污水管，按理來說，污水管徑有一定的容量，在小管接大管或轉彎之處，壓力來不及宣洩，就會有冒水或氣衝噴飛孔蓋的危險狀況發生。雨污分流圖資ｅ化管理為了解決人孔蓋噴飛的問題，衛工處自一○六年開始進行更換符合CNS規範的「耐揚壓」人孔框蓋，優先改善低窪地區、水理條件較差，過去曾經發生事故的地點進行改裝，統計一○九年底，已更換四一五八座耐揚壓人孔蓋，冒水及氣衝的情況已較往年改善。而針對雨、污混流的區域，相關單位也會時常派人巡視有沒有不當接管，並將雨、污管分切到正常軌道，林昆虎表示，過去都是隨機隨做，「頭痛醫頭、腳痛醫腳」，現在採用水位計偵測管渠水位，能夠有系統全面性檢查，比方說，某處冒水，就往上游勘查混流嚴重之處，然後做切管分流，杜絕類似狀況重演。管線清疏也一樣，過去常常清淤後，又重複管塞，現在透過ｅ化管理，將數據套在GIS圖資上，就可輕易找到原因，譬如說，某區域阻塞，可能是某家餐廳未使用油脂截留器，或擅自將油脂排入污水下水道等，一方面加強宣導稽查，另一方面提升決策及管理的效率。增新三處水資源再生中心再生水質再提升今年度台灣發生半世紀以來最嚴重的乾旱，水庫水位直直落，影響民生及工業用水，有「第二水源」之稱的「再生水」成為各界矚目的焦點。根據統計，台北市每天處理約九十二萬噸的生活污水，迪化污水處理廠每日處理約五十萬噸、內湖污水處理廠處理二十四萬噸，兩者皆已滿載，其餘二十至三十萬噸必須泵送至八里污水處理廠處理，但是八里廠的處理量能已接近九○％，加上新北市府計畫四年內再增加二十五萬用戶接管，台北、新北必須分頭分散處理，才能滿足未來各自污水處理的需求。因此，台北市未來十年內計畫增加民生、濱江、社子島三處水資源再生中心，處理量能分別為四萬噸、十六萬噸、三．五萬噸，每日污水處理量能由七十四萬噸提升至九七．五萬噸，盼在二○三○年達到污水自主處理的目標。值得一提的是，民生、濱江、社子島三處水資源再生中心是具備薄膜處理技術(MBR)的三級處理廠，可過濾細小微生物，處理之後的放流水、再生水比現有的迪化、內湖廠(二級廠)所處理的水質好上十倍，優化水質降低對環境衝擊。三處新增的污水處理廠每日可產出二三．五萬噸達再生水標準之量能，加上現有迪化、內湖廠的三萬噸，未來每日可有二六．五萬噸的再生水，供市民取用，林昆虎指出，只要不接觸人體，再生水可以拿來做路面清潔、植栽澆灌、洗車、洗設備、沖馬桶等等，減少自來水的使用量。他舉例，迪化、內湖污水處理廠每日分別可生產一萬噸、二萬噸的再生水，一○九年度，迪化、內湖兩廠取用約二○四．四萬噸，而一般民間、公部門、環保署取用約一○．九萬噸，以每度水單價二○．六元計算，節省近五千多萬元的自來水費。隨著民生廠的規劃，未來也會在民生社區及松山機場周圍設置專管，養護綠地並做為公廁用水。減碳、減排落實循環經濟除了再生水之外，落實「循環經濟」另外兩項重點是污泥減量及碳足跡，為減少清運量，迪化污水處理廠將含水量高的脫水污泥加熱烘乾成為乾燥污泥，使污泥體積減少至原本的五分之一，並且乾燥的污泥送至焚化廠做為輔助燃料使用，以一○九年度為例，脫水污泥量約五千六百噸，乾燥後的污泥約一一二一噸，以清運車每次載量十噸推估，減少四八四清運車次，降低空氣污染源。碳足跡部分，迪化污水處理廠從廠內著手，降低廠區照明及空調使用量、改用高效率LED燈具、更換耗能的鼓風機組、並採變頻式操作，期望在三年內再降低三％的碳排本文作者:蔡武穆(本文摘自《理財周刊1077期》)(中時新聞網)

烏溪伏流水加碼日供彰化5.5萬噸鳥嘴潭人工湖趕工年底日供9萬噸

這波水情吃緊，讓彰化人再度飽嘗沒有自主水源的苦頭，北彰化自來水主要由台中端供應，配合供5停2，管線末端區復水甚至會延遲24小時，經濟部長王美花、水利署長賴建信等17日再度視察烏溪伏流水工程，加碼投入經費至3億元；讓整體烏溪伏流水到5月能提供到5.5萬噸水源。經濟部長王美花、水利署長賴進信、中區水資源局、台灣自來水公司等，17日在立委黃秀芳、謝衣鳳、彰化副縣長林田富和彰化市長林世賢等陪同下，視察烏溪伏流水工程進度，並再次加強力道，台水公司配合辦理下游淨水處理及管線設施，計費增加到3億元，預計4月底前可再增供每日1萬噸、5月再增供每日3萬噸，既有伏流水及抗旱開發水源共計整體烏溪伏流水提供5.5萬噸水源。立委黃秀芳指出，加速開發彰化自有抗旱水源，才能讓北彰在水庫水源不足旱期間，不增加停水日，並要求水利署加快鳥嘴潭人工湖工程進度，也請經濟部國營會、自來水公司加速配套淨水廠工程期程，讓彰化整體用水能穩定。王美花表示，增加烏水伏流水，讓彰化有自有水源後，彰化就不會再是管線末端，鳥嘴潭人口湖也已經在加緊趕工，年底第1階段工程會先完成，增加每日9萬噸供水，也將是彰化的自主水源，對區域供水、調度都有很大幫助。根據水利署規劃，鳥嘴潭人工湖預計要到2024年，7個湖區才能全部開挖完成，使有效庫容達1450萬立方公尺，並於台水公司配合下游輸水與淨水設施完成後，能提供每日25萬噸地面水量，其中每日4萬噸供應南投、其餘供應彰化地區。水利署估算，彰化地區到2031年，推估約每日41.6萬噸，除台中調配每日約8萬噸、雲林湖山水庫彰化每日約4萬噸外，採地面水及地下水聯合運用方式補足，鳥嘴潭人工湖完成後，能減少地下水抽用，提供北彰更穩定水源。

《美股掃瞄》三大指數齊揚標普、道指再創收盤新高

【時報-台北電】投資人將強勁的經濟數據和銀行財報視為美國復甦動能持續轉強的信號，周五美股三大指數同步上漲，標普500指數和道瓊工業指數再創歷史收盤新高。周五收盤，道瓊工業指數漲164.68點或0.48%，為34,200.67點。標普500指數收漲15.05點或0.36%，為4,185.47點。那斯達克指數漲13.58點或0.1%，收在14,052.34點，較2月12日創下的歷史收盤高點僅不到1%。標普500指數11大類股僅科技股和能源股收黑。受油價走低拖累，能源股下跌0.9%。科技股指數繼前一日創下歷史收盤高點後，今日微跌0.03%。標普500指數和道指數連續第4周上漲。標普500指數本周以來三度改寫歷史收盤新高，道瓊指數則連續兩天創歷史收盤高點。本周標普500指數累計上漲1.4%，道指周線漲1.2%，那指漲1.1%。投資人對後勢表現似乎充滿信心，用來衡量市場恐慌氣氛的芝加哥選擇權交易所（CBOE）波動率指數（VIX）跌1.9%，創下14個月來收盤新低。DWS Group美洲交易部主管George Catrambone表示：「大家都在關注開始升息前，我們能跑多遠」。摩根士丹利上季獲利大幅成長150%，此前其他美國大型銀行公布的首季財報亦相當強勁，進一步提振投資人對經濟迅速復甦的期望。惟摩根士丹利終場股價仍然下跌2.8%，該行表示，私募基金Archegos斷頭事件造成近10億美元損失。摩根大通、高盛、美國銀行和富國銀行則走高，漲幅介於0.7%～3.8%。標普500金融股指數連續第二日創下歷史收盤高點。去年帶領美股從谷底反彈的科技巨頭漲跌互見，蘋果收跌0.3%，亞馬遜、特斯拉和微軟漲幅介於0.1%～0.6%。（編輯整理：柯婉琇）(時報資訊)

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